為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理，提升公司整體生產(chǎn)管理水平。根據(jù)陜西化工集團(tuán)生產(chǎn)管理考核要求，結(jié)合公司“12369”工作思路，圍繞公司年度重點(diǎn)工作，生產(chǎn)部牽頭組織成立生產(chǎn)管理考核組，集中于3月22日至23日，對本部相關(guān)單位進(jìn)行了一季度生產(chǎn)管理考核自評工作。

在2021年度生產(chǎn)管理考核自評工作的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)部依據(jù)《渭化集團(tuán)生產(chǎn)管理考核辦法》，按照《渭化集團(tuán)生產(chǎn)管理考核考評表》內(nèi)容要求，以生產(chǎn)運(yùn)行管理，工藝技術(shù)信息以及試生產(chǎn)與項目建設(shè)為突破口，結(jié)合生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)、工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗、應(yīng)急管理、環(huán)保及設(shè)備管理等方面內(nèi)容進(jìn)行綜合考評。

在考評過程中，各小組通過聽匯報、查閱資料、座談及現(xiàn)場檢查等形式對各單位生產(chǎn)管理工作開展和落實情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)部分單位存在臺賬內(nèi)容更新不及時，項目建設(shè)試生產(chǎn)管理內(nèi)容不健全等問題。針對存在問題，檢查組提出整改意見，并要求各單位嚴(yán)格按照考核內(nèi)容逐條對照，查漏補(bǔ)缺，完善生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

通過考評結(jié)果來看，各相關(guān)單位較上一年度生產(chǎn)管理工作明顯得到提升。下一步，生產(chǎn)部將持續(xù)完善考評目標(biāo)，優(yōu)化考評指標(biāo)，細(xì)化考評清單，強(qiáng)化責(zé)任落實，充分發(fā)揮考評引導(dǎo)作用，不斷提升生產(chǎn)管理水平，力爭在2022年底建成完善的生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，為全面推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實。